NederlandsEnglish

Tijd voor een voortgangsgesprek

Geplaatst op 14 juni 2011

Je bent er al weer een aantal maanden. Je nieuwe functie voelt ondertussen vertrouwd, de werkomgeving idem. Je manager wil een voortgangsgesprek met jou. Nou denk je, dat is toch prima. Hij vroeg je van tevoren zelf ook op een rijtje te zetten wat je ervaren hebt in en rondom je huidige baan. Een goede vraag vind je eigenlijk. Dat voorkomt eenrichtingsverkeer in het aanstaande gesprek. Je gaat er voor zitten en schrijft op dat je zelf een gebrek aan directe feedback ervaart in je functioneren. Je manager mag dan nu wel met je willen spreken, in de maanden vooraf gaf hij eigenlijk nauwelijks thuis. Daarnaast vind je het ook wel aan de orde om nu te praten over een voortgezette cursus. Tot slot schrijf je de vraag op, wat hij van jou vindt, of hij tevreden is over jouw toegevoegde waarde en wat hij jou adviseert om in je functie te groeien. Een week later is het gesprek. Je voelt je goed en voldoende zeker van jezelf. Je past de communicatietechniek van het spiegelen toe. Zoals hij zit, ga jij ook zitten. Wat schuin op de stoel, met je benen over elkaar. Je kijkt elkaar in de ogen, het gesprek kan starten. Jij mag als eerste je verhaal doen en je vragen stellen. Over en weer kom je tot de conclusie dat het eigenlijk wel lekker loopt. Om ervoor te zorgen dat je voortaan sneller de feedback kunt krijgen en ook aan elkaar kunt geven, is er een tweewekelijks gesprek gepland. Om de donderdag van 4 tot circa een uur of vijf hebben jullie overleg. De cursus mag je verder gaan uitzoeken en zal nader besproken worden eind van het jaar bij je beoordelingsgesprek. Nou, dat geeft een goed gevoel. Er is duidelijk vertrouwen van beide kanten, je kunt je verder ontplooien en daar gaat het uiteindelijk toch om!

Bel of mail ons bij vragen.

6P Consultancy staat voor je klaar!