NederlandsEnglish

De waarde van een strategie

Geplaatst op 30 mei 2010

Published on October 24, 2016

Tip: waar moet ik als organisatie nu echt op letten om succes te hebben?

Bij ons staat als psychologen in business de P van Purpose bovenaan. Waarom, zo vraagt u zich af? Een aantal jaren terug gaf ik les in strategisch management. Wat me hiervan nog is bijgebleven is een groot, wereldwijd onderzoek van het General Electric Concern. Tussen 1960 en 1975 onderzochten ze, samen met het vermaarde Amerikaanse Harvard Management Science Institute, intensief zo'n drieduizend dochters van General Electric. Ze vergeleken de succesvolle met de minder succesvolle bedrijven. Het bleek dat het hebben van een concreet uitgewerkte strategie de belangrijkste, zo niet de enige kritische succesfactor was! In het onderzoek werd de voorspellende waarde van achttien factoren nagegaan en wat bleek: het hebben van een concrete toekomstverwachting, een strategie bepaalt al voor tweederde het succes van een organisatie! Weet dus wat je wilt, houd hier aan vast en je komt er. Ongelooflijk, maar wetenschappelijk bewezen, dus waar. Hier is nog een hele weg in te gaan. Immers, vraag maar eens in je omgeving bij kennissen, vrienden en familie naar hun beleving wanneer zij het goed doen op hun werk. Slechts hooguit 5% blijkt te weten waar het om gaat en wat concreet van hen verwacht wordt. Dit betekent een gebrek aan duidelijkheid in de algemene, alsmede persoonlijke doelstellingen, en derhalve een gigantisch verlies aan geïnvesteerd vermogen. Je bent immers ooit aangenomen omdat je een aardige persoon bent, maar je wordt betaald om de goede dingen goed te doen. Als er nu werk van het doelbewustzijn gemaakt wordt, kunnen we ook in dit land heel wat miljarden extra verdienen. Plus het komt het werkplezier ten goede. Probeer maar eens.

Wilt u meer weten over deze unieke aanpak? Wilt u zinvolle keuzes en beslissingen tot stand laten komen? In Nederland, maar mogelijk ook daarbuiten?

 

Bel of mail ons dan.

We staan voor u klaar!